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Daniel Fellegger

특별 자문위원

Daniel Fellegger

엔지니어링 리더, 강사, 스타트업 자문위원.

다니엘 펠레거(Daniel Fellegger)는 엔지니어링 리더이자 강사, 그리고 스타트업 자문위원입니다. 소프트웨어 엔지니어링과 로보틱스, 사이버 보안, 애자일 제품 개발에 걸쳐 10년 이상의 경험을 갖고 있습니다. 협업이 잘 되는 팀을 만들고, 기술 실행을 사업 목표와 맞추는 일로 알려져 있습니다.

경력의 배경

깊은 기술 전문성과 사람 중심의 리더십을 함께 씁니다. 교육과 스타트업, 국제 기술 기업을 오가며 소프트웨어와 로보틱스, 시스템 엔지니어링에 걸친 다분야 팀을 이끌어 왔습니다.

산업 현장의 리더십과 함께 컴퓨터 과학을 직접 가르치며, 실무 엔지니어링을 학교 안으로 들여오고 다음 세대의 기술자를 멘토링하고 있습니다.

학교와 강의

British Education Korea
컴퓨터 과학 강사
2024년 8월 - 현재
대한민국 서울

  • 중·고등 과정의 컴퓨터 과학 커리큘럼을 관리하고 조율합니다.
  • 국제학교에서 IGCSE와 A-Level 컴퓨터 과학을 가르칩니다.
  • 실무 경험을 코딩과 문제 해결, 알고리즘적 사고 수업에 녹여 냅니다.
  • 학생들의 케임브리지 국제 시험과 대학 진학을 준비시킵니다.

스타트업과 자문

몬템플루멘
자문위원
2024년 8월 - 2025년 10월
대한민국 대전

  • 기술과 운영, 마케팅, 재무에 걸쳐 전략 자문을 맡았습니다.
  • 기획과 우선순위 결정, 조직 구성을 지원했습니다.
  • 초기 성장 단계에 기술과 리더십 관점을 더했습니다.

몬템플루멘
CTO / 공동 창업자
2024년 4월 - 2024년 8월

  • 채용과 온보딩을 포함해 엔지니어링 팀을 만들고 키웠습니다.
  • 기술 전략과 실행 로드맵을 정의했습니다.
  • 건설 현장을 겨냥한 드론과 로봇 시스템의 설계와 시제품 제작을 총괄했습니다.

기업 경력

Luxolis
엔지니어링 매니저
2023년 12월 - 2024년 3월
대한민국 성남

  • 아시아와 유럽에 걸친 소프트웨어, 기계, 로보틱스 팀을 이끌었습니다.
  • 아이디어부터 출시까지 제품 전 주기를 이끌었습니다.
  • 고도화된 3D 복원 기술을 내놓았습니다.

OCTATCO
프로젝트 매니저 / 팀 리드
2023년 9월 - 2023년 12월
대한민국 판교 테크노밸리

  • 사이버 보안 분야의 신규 소프트웨어 개발팀을 만들고 이끌었습니다.
  • 운영까지 포함한 개발 전 과정을 맡았습니다.

TechTalk

스크럼 마스터 / 애자일 코치
2020년 4월 - 2020년 10월

  • 워터폴에서 스크럼으로 전환하는 팀들을 안내했습니다.
  • 애자일 도입과 의사 결정, 지속적인 개선을 이끌었습니다.

프로덕트 오너 / 팀 리드
2017년 3월 - 2020년 3월

  • 최대 10명 규모의 팀으로 IT 프로젝트를 이끌었습니다.
  • 제품 백로그와 요구사항, 반복 개발을 관리했습니다.
  • 사전 영업과 장기 고객 관계를 지원했습니다.

테스트 엔지니어
2013년 1월 - 2017년 2월

  • 자동화 테스트와 탐색적 테스트 전략을 설계하고 실행했습니다.
  • 부서장으로서 소프트웨어 테스트 팀을 이끌고 멘토링했습니다.

학력

Valar Institute
경영학 석사 (Executive MBA), 전략 리더십
2024년 12월 - 2026년 1월

Fachhochschule Technikum Wien
컴퓨터 과학 학사
2009년 9월 - 2013년 7월

건국대학교
교환학생
2011년 9월 - 2012년 3월

자격

  • ISTQB Test Manager
  • ISTQB Agile Tester
  • IREB CPRE Foundation Level
  • Certified Scrum Product Owner
  • AWS Academy Educator

언어

  • 독일어 (모국어)
  • 영어 (업무 능숙)
  • 프랑스어 (기초 업무)
  • 한국어 (기초 업무)

전문 분야

  • 엔지니어링 리더십과 팀 빌딩
  • 애자일과 스크럼 전환
  • 스타트업 자문과 기술 전략
  • 제품·프로젝트 관리
  • 로보틱스와 신기술
  • 부서와 문화를 넘나드는 리더십